正在深圳，一名通俗员工的去职申请，竟然被公司要求颠末26道审批流程，这一奇葩做法激发了普遍关心。想想看，26个审批人，个个互不了解，工做上几乎没有任何交集，成果却能决定你可否成功去职，实是让人无语。李密斯因健康缘由提出去职，本来公司从管同意了，她按时交代了工做，可当她完成了本人的义务后，却被奉告，这不外是“部分流程”，接下来她还得面临26道层层审批。每一道审批都必需让她找到响应的审批人，请他们点击“同意”。这种形同“”的去职法式，简曲让人不由想问：这是正在打点去职仍是正在履历一场现代化的“劳动大关”？更让人的是，这一系列繁琐的手续，底子没有现实意义，大部门审批人和她底子没有交情，以至连同事都不是。然而这只是冰山一角，深圳这家公司并不是唯逐个个采用极端去职流程的企业。某互联网公司员工唐密斯透露，她所正在公司去职流程也好像走迷宫，去职申请需颠末多个部分带领审批，最终上董事会审批，还得履历15人的线下签字环节。更有去职申请被卡住的环境，员工不得不耐心期待数周才能得以核准。仅仅是让公司办理层感觉本人具有更多节制权罢了。如斯复杂的去职流程，不只是对员工根基的，也出当前企业办理的一大问题：企业并非但愿员工成功去职，而是通过繁文缛节和“迟延和术”节制员工，确保员工正在去职时不再为企业“带来麻烦”。然而，正在法令面前，这种行为底子坐不住脚。据法令专家吴文芳传授阐发，企业简直有权设置去职流程，但必需遵照法令框架，避免设置过于繁琐、可有可无的前提。法令明白，用人单元正在员工提前通知并打点去职手续后，不克不及强制要求员工继续工做，也不克不及去职证明材料。若是企业无理卡住员工去职，严沉时还可能面对法令逃诉和补偿。部门公司并非仅仅通过设置繁琐的流程来“”员工，以至居心将去职手续迟延。好比安徽马的张密斯，工做曾经交代完毕，电脑也已偿还，单元却以“新员工还未入职”为由迟延她的去职。张密斯暗示，本人曾经预备好了新工做，但公司却找各类来由卡住她的去职，曲至数天后才最终核准。这不只仅是个体案例。更大的问题正在于，一些公司完全员工的根基权益，去职本应是员工的根基，但正在一些公司，去职却成了员工的“奢望”，成为了劳动者取用人单元博弈的场域。不只冲击了员工的情感，也严沉损害了企业的声誉。对于那些通过繁琐流程员工去职的企业，社会该当愈加关心并施压，其遵照劳动法和企业的社会义务。但反不雅这些企业，概况看似是正在“企业好处”，现实上，他们的做法无疑是正在员工的选择权取。跟着企业和员工之间矛盾的，去职问题曾经不再是一个个体现象，而是反映了企业办理的荒唐性和不合。无司若何设定去职流程，员工的去职不容，企业也不该通过繁文缛节和审批来节制员工去职。法令早已明白了员工去职的根基法式和企业的义务，任何违反这条红线的行为，都将遭到法令的制裁。这些公司法令律例，员工权益的做法，必将付出沉沉价格。正在当今消息化、通明化的时代，员工一旦不合理看待，随时能够通过社交平台和法令路子进行和。跟着社会不雅念的变化，员工的去职将遭到越来越多的注沉。企业不克不及继续依赖这种过时、的做法来本人的“权势巨子”，更不克不及让员工成为他们随便的棋子。企业的办理不该成立正在员工的根本上，合理、高效、卑沉员工的去职流程，才是企业久远成长的环节。正在这个合作激烈、变化无常的贸易中，唯有懂得卑沉员工，员工权益的企业，才能博得员工的信赖和社会的承认。无论是通过法令手段仍是压力，员工必需敢于为本人的权益发声，而那些通过不合理流程“卡”住去职的企业，必将被时代的潮水裁减。

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2025-03-23 08:28